一省联社掌门人连轴转多日，都干了些啥？

农金眼

为全面落实监管要求，全力支持市场主体，竭力帮扶困难企业，山西省联社出台《山西省农村信用社支持市场主体抗疫情促发展十条举措》，诚意十足，暖意满满。近日，山西省联社党委书记、理事长王亚也开启了连轴转模式。

4月8日，清明节后第三天，山西省联社党委书记、理事长王亚来到太原农商银行南内环支行。前一天，他刚在科技信息中心现场调度防疫工作和金融服务，晚上还有视频调度会要参加。

“必须交出合格答卷”

“面对疫情，你们了解到客户有什么困难？在更好地支持客户、服务客户方面，你们有什么好的建议和要求？”王亚问向一网点工作人员。

王亚与一行人此行的目的很明确：就农信社支持市场主体抗疫情促发展方面存在的困难和举措进行调研，督导基层网点做好疫情防控和金融服务工作。

网点工作人员提出了一系列建议后，王亚说，越到困难阶段，越需全力以赴；越是关键节点，越需专注用心。要统筹做好疫情防控和业务发展，这既是一次大战，也是一次考验，不能把工作落下，必须交出合格答卷。

“要积极克服疫情影响，以支持市场主体抗疫情促发展为重点，不断强化疫情防控期间的金融服务，为实体经济和广大客户提供精准有力的金融支持，减少疫情对经济社会发展的冲击和影响。”王亚在现场强调。

同时，王亚表示，要进一步细化措施，完善服务模式，做好贷后管理和服务，规避潜在风险隐患，把控好贷款风险，全力确保贷款结息工作和信贷形态管理更加有序有力有效。

交流过程中，上述工作人员谈到，尽管受疫情封控影响，只有三分之一的员工能够到岗，但大家轮流值岗，完全按照正常状态开展工作，确保各项服务一如既往。无法到岗的同事也通过电话、微信、朋友圈等各种手段和途径开展营销和服务工作，整体的业务情况依旧延续了“首季开门红”的良好态势。

“要时刻关心员工健康安全，按照防疫要求配备配齐必要的物资设备，做好钱币消毒等疫情防控工作，为一线员工提供良好的岗位工作条件和必备的防疫保障。”王亚离开前不忘提醒所有人。

十条硬核举措

调研结束后，《山西省农村信用社支持市场主体抗疫情促发展十条举措》（简称《举措》）出台，这是山西省联社结合省委省政府关于做好疫情防控和金融服务的相关部署作出的硬核措施。

《举措》通过加大信贷支持力度，支持存量贷款接续转贷；开辟绿色办贷通道，调整贷款结息方式；科学降低利率水平，适度降低企业成本，用好用足政策支持；用好线上办贷模式，优化征信相关服务，做好信贷服务保障，确保涉农小额信贷不减力、不松劲，强化重点领域信贷支持不断档、不停滞，帮助各类市场主体克服疫情影响，尽快恢复正常生产经营。

值得注意的是，《举措》特别提到，对确因受疫情影响严重的，根据客户申请帮助客户纾困解难。对受疫情影响严重，流动资金紧缺，暂时结息困难的客户，结合行业特点和经营状况，根据客户申请可调整结息方式，缓解客户资金压力。对受疫情影响暂时失去收入来源的中小微企业和个人客户，可依调整后的还款安排报送信用记录。

《举措》还表示，用好用足政策支持，用好财政货币政策工具，争取更多普惠小微贷款支持工具激励资金和支农支小再贷款、再贴现支持，推动降低市场主体融资成本。 

近日，银保监会在印发的《关于2022年进一步强化金融支持小微企业发展工作的通知》中提到，地方法人银行要用好年初出台的普惠小微贷款增量奖励、支小再贷款等货币政策工具，切实加大信贷投放力度，着力提高普惠型小微企业信用贷款占比。

全面落实监管要求，全力支持市场主体，竭力帮扶困难企业，《举措》诚意十足，暖意满满。

开启连轴转模式

王亚到太原农商银行南内环支行调研前一天，他刚去科技信息中心现场调度防疫工作和金融服务，了解全省农信社近期业务发展状况，就网点开门营业情况、存贷款增长情况、大额交易等工作细节进行询问，掌握各级机构运行动态。

“很多同志受疫情影响回不了家，24小时坚守岗位，他们克服重重困难，保障科技系统的安全稳定运行，不容易！感谢大家！”王亚在现场说。

工作人员坚守岗位的同时，王亚也开启了连轴转模式。

根据山西省委省政府的决策部署，在清明节放假前，山西省联社党委对假期疫情防控工作进行专题部署，4月3日后又进一步压实各级责任，加强防控措施，持续将疫情防控各个环节落实落细。

4月5日，王亚向全系统党员和员工发出公开信，号召大家坚决落实省委省政府部署要求，同心抗疫，众志成城，守牢底线，推动发展。

4月6日，节后上班第一天，王亚主持召开山西省联社党委会议，传达学习山西省委省政府有关疫情防控精神，专题部署全系统疫情防控工作，就当前统筹做好疫情防控和推动改革化险提出具体要求。

就在4月8日调研结束后，21点30分，山西省联社召开全系统疫情防控和改革发展视频调度会，听取各市农信社疫情防控及工作运行情况报告，通报山西省联社机关疫情防控和工作运行情况，并对近期重点工作进行安排。

王亚强调，一方面要抓业务发展上台阶，一季度是打基础、扩规模，二三四季度要努力抓管理、提效益。另一方面要抓疫情防控不放松。要千方百计想尽一切办法保障各项工作正常运转，确保各项金融服务不中断，在更加贴近群众、更加优质服务中擦亮山西农信社的“金字招牌”。

编辑：哈力克；审校：王峥；审核：王文珠